９月１６日至１７日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理周艦先后到中國兵器工業(yè)集團(tuán)遼沈工業(yè)集團(tuán)有限公司、遼寧慶陽化工有限公司調(diào)研。周艦現(xiàn)場察看了兩家企業(yè)部分生產(chǎn)現(xiàn)場，并召開座談會(huì)，聽取了企業(yè)工作情況匯報(bào)。 在遼沈集團(tuán)，周艦要求，一要認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司半年黨組擴(kuò)大會(huì)精神，履行好強(qiáng)軍首責(zé)，把高質(zhì)量完成裝備保障、科研生產(chǎn)任務(wù)和滿足實(shí)戰(zhàn)需求作為首要任務(wù)。二要持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新、技術(shù)工藝研究攻關(guān)及核心能力建設(shè)，加快推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，提高效率效益，確保本質(zhì)安全度和質(zhì)量一致性，培育特色質(zhì)量安全文化。三要充分發(fā)揮資源資質(zhì)優(yōu)勢，融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)新商業(yè)模式，深入推進(jìn)軍民融合，把握國家、地方、集團(tuán)公司區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)劃契機(jī)，打造新的增長點(diǎn)。四要加強(qiáng)對接，做好“十四五”規(guī)劃，要深入研究武器裝備需求、彈藥行業(yè)規(guī)律、工藝技術(shù)優(yōu)化及流程再造，發(fā)展智能化產(chǎn)品和敏捷制造，提高智能化產(chǎn)品比例，提高效率效益。五要加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，促進(jìn)管理體系提升，強(qiáng)化審計(jì)整改，加強(qiáng)與集團(tuán)和地方的溝通匯報(bào)，妥善解決歷史遺留問題。 在慶陽化工，周艦要求，一要堅(jiān)定信心，堅(jiān)決貫徹落實(shí)半年黨組擴(kuò)大會(huì)精神、火炸藥專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神和改革脫困專項(xiàng)要求，確保全面完成目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作。二要認(rèn)真落實(shí)總書記重要指示批示精神，踐行新發(fā)展理念，在加速、提質(zhì)、增效上狠下功夫。加速就是要加大專項(xiàng)工作推進(jìn)速度和能力建設(shè)力度，確保完成任務(wù)，做到真正“上水平”，滿足武器裝備需求；要加快工藝技術(shù)和產(chǎn)品攻關(guān)，以技術(shù)工藝進(jìn)步提升制造能力水平；要加強(qiáng)新增能力科學(xué)論證，加快健康發(fā)展。提質(zhì)就是要提高產(chǎn)品質(zhì)量、可靠性和本質(zhì)安全程度，提高創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力水平，提高環(huán)保效果，踐行新發(fā)展理念。增效就是要通過技術(shù)工藝管理水平提升來提高效率效益，增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力。三要做好“十四五”規(guī)劃，要堅(jiān)持需求牽引，深入研究未來裝備需求，研究“健康發(fā)展”的內(nèi)涵，要聚焦主責(zé)主業(yè)，推進(jìn)軍民融合走深走實(shí)。四要把風(fēng)險(xiǎn)管控和內(nèi)控體系建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展相匹配、與體制機(jī)制和業(yè)務(wù)流程相融合，要守住底線、實(shí)事求是，經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)。（孫令 胡國強(qiáng) 王軍） |
