馬云雙到駐遼部分單位調(diào)研 |
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5月9日至11日，中國兵器工業(yè)集團有限公司總經(jīng)理、黨組副書記馬云雙到華錦集團、北化研究院集團慶陽化工公司調(diào)研。
馬云雙深入科研生產(chǎn)一線和項目建設現(xiàn)場，慰問一線職工，聽取意見建議，詳細了解落實集團公司“1369”工作部署特別是當前經(jīng)濟運行、重大工程推進和開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育情況。 馬云雙強調(diào)，要深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，自覺把企業(yè)改革發(fā)展融入新時代東北全面振興，堅守職責使命，更好服務國家戰(zhàn)略；要強力推進重大工程重大項目攻堅行動，統(tǒng)籌好項目建設、生產(chǎn)準備和運營管理，精細化工及原料工程項目要打造數(shù)字化、智能化行業(yè)標桿工廠；要全力打好“十四五”收官戰(zhàn)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)運行，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷延鏈補鏈強鏈，推動產(chǎn)業(yè)升級；要體系謀劃“十五五”未來發(fā)展，找準定位、明確方向、一體化布局，精準把握行業(yè)趨勢、對標頂尖企業(yè)，進一步做強做優(yōu)做大；要推進科技創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，緊盯需求、主動服務體系建設大格局，堅持“以我為主”，構(gòu)建層次分明的開放式創(chuàng)新體系；要做好安全質(zhì)量工作，以問題為導向不斷優(yōu)化安全質(zhì)量管理體系，嚴格管理、技術(shù)“雙歸零”，聚焦產(chǎn)品主流程，強抓流程管理體系優(yōu)化，高水平構(gòu)建新時代裝備建設質(zhì)量管理體系；要全面深化改革，通過改革為企業(yè)精益管理、數(shù)智工程、科技創(chuàng)新等保駕護航，為各類人才發(fā)揮作用提供條件，不斷激活改革動力；要扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育和“作風建設年”活動，加強黨建工作與中心工作深度融合，做好巡視、審計整改，筑牢保密、廉潔防線，營造風清氣正的良好環(huán)境。 集團公司副總經(jīng)濟師、有關(guān)部門負責人參加調(diào)研。 文/華錦集團、慶陽化工 |
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